📚天下創新學院2025年6月新課程推薦
面對多變的世界與職場挑戰，6月課程從樂高的創新思維出發，帶您掌握問題解決與高效溝通的關鍵方法，深入領略ESG永續力、領導力與身心平衡的實用心法。誠摯邀請您強化軟實力，培養職場即戰力，迎向更好的自己！💪【創新力】【問題解決力】打破年齡與數位界限，樂高如何再造玩具帝國？在少子化、數位娛樂崛起、全球玩具市場低迷的大環境下，玩具廠商紛紛找尋新的出路。樂高（Lego）在這波浪潮下，並沒有衰退，先是享受了疫情興起的宅經濟紅利；當疫情過後，許多玩具廠商面臨重大挑戰時，樂高卻因長期的轉型鋪陳，在2024年創下營收新高，迎來743億丹麥克朗（約新台幣3,669億元）營收。這歸功於樂高以「老小孩策略」打破了玩具產業的年齡框架，也透過虛實整合的「混合式玩樂法」銜接新世代需求。同時，樂高進一步聯手電玩巨擘，推出熱門IP🔥，創造話題；並積極投入環保議題，透過環保材料與二手積木回收，搭上永續列車。【ESG永續力】【身心平衡力】從「以人為本」的管理，為員工建立心理安全感企業若要強化組織韌性，首要之務就是建立信任文化與「以人為本」的職場環境。BSI英國標準協會東北亞區董事總經理蒲樹盛透過5大主題、16個項目，讓企業和主管們一一檢視組織是否能回應員工生理和心理的基本需求。尤其在環境變化快速、員工意識高漲時代，組織不僅要建構一個健康、舒適的工作環境🌿，更要協助員工實現自我價值，並對工作與組織產生歸屬感。畢竟，留住好的人才，增強組織的韌性，才能帶動企業成長，因應各種變局。【領導力】請問CEO：吳志忠的「吃螃蟹哲學」🦀，用提問帶動團隊進化DHL台灣總經理吳志忠，以「第一個吃螃蟹的人」自許，強調在各種標準流程下，要勇於質疑、革新，並面對挑戰。他認為守舊無法創新，最忌諱滿足現狀。他隨時思考：「這是最好的做法嗎？」畢竟，求進步就要先改變。因此，吳志忠透過提問與科學化討論，促使團隊思考更多種可能性，帶領團隊嘗試新做法，並開創新局。曾經擔任過教師的吳志忠認為，管理和教學的本質相同，就是帶領一群人前往你想要走向的願景，還得有本事說服他們跟著你一起前進。而領導者更要能看到問題背後的「真正問題」，才能突破管理盲點，也才能走進員工心坎裡。【問題解決力】【溝通力】溝通全攻略：點亮團隊，創造組織溝通正循環老闆給的任務又急又重，部屬給的回應讓人難以認同。如同三明治的中階主管，要如何帶領團隊完成不可能的任務？台灣奧美集團總經理謝馨慧（Abby）教你釐清任務目標🎯，學會與團隊溝通，創造高度心理安全感的環境，讓組織進入正向溝通的成長飛輪🚀。【身心平衡力】上班族減壓系列：上班不再「視」疲勞👁️長時間接觸3C產品，不論是上班族還是學生，經常會有眼睛乾澀、視力模糊、疲勞等問題。這堂課將帶你從飲食、營養、補充品挑選，到放鬆眼部的實用手法，在辦公室就能學會護眼技巧👓。了解關鍵護眼營養素的來源與作用，學會看懂營養標示，挑選適合自己的補充品，不再花冤枉錢；同時藉由專業醫師設計的飲食提案，手把手打造三餐護眼計畫，吃出好眼力。只要建立正確的飲食觀念與護眼習慣，都將成為你視力保健的最佳起點。趕快登入天下創新學院，與20萬+經理人共學！
2025/06/16
