天下創新學院12月課程帶您學習四季酒店的品牌策略、唐吉訶德的人才管理秘訣,以及cama咖啡創辦人的領導心法。結合日語文化教學與心理韌性培訓,助您全面提升競爭力,用跨領域思維迎接新挑戰!
【創新力】
8秒爆紅短影音變3億瀏覽!四季酒店把社群話題轉為品牌價值
2025年即將在台北信義區開幕,國際頂級飯店集團之一的四季酒店(Four Seasons Hotels and Resorts),前陣子因為一位美國民眾,在抖音分享了8秒短影音瞬間爆紅。社群媒體當道時代,無論是個人或品牌,如美國藝術家安迪‧沃荷說:「每個人都有15分鐘時間成名。」但四季酒店不但緊抓住這個爆紅時刻,再創一波話題,並成功將它轉化成提高品牌價值的機會。
【領導力】
請問CEO:遭前員工背叛虧三百萬 cama何炳霖:仍堅持授權培養員工自主
知名連鎖咖啡品牌cama café(咖碼咖啡),創辦人何炳霖從一家小型外帶咖啡店做起,如今成為年營收約7億,在全台擁有超過160家門市的咖啡品牌。被一手栽培的員工背叛,賠了三百多萬;推出的新商品市場不買單,造成虧損,各種創業者該碰到的挫折,何炳霖沒少過。但他自述是個樂觀的人,不認為這些是失敗,而是在挑戰中持續前進。
【溝通力】
日本的美食精緻又養生,想深入了解在地人常吃的美食跟它背後的文化嗎?Live日本語透過情境教你實用對話,讓你輕鬆聽懂店員語言,並能以不失禮的說法回答。
【身心平衡力】
根據《Cheers》的2024台灣企業員工福祉大健檢,有1/4的人認為自身跟工作的關係「不健康」。隨著人類愈來愈長壽,工作時間逐步延長,該如何找到和工作間的正向關係?成大精神學科楊延光教授,從精神科學的基礎出發,帶你更了解自己的大腦運作,建立心理韌性。
【創新力】【領導力】
唐吉訶德創辦人安田隆夫說,工作不是只有勞動的「Work」,而要成為競爭的「Game」。他讓唐吉訶德母公司「泛太平洋國際控股」(PPIH),在VUCA時代中仍維持連續35年成長的績效。關鍵主因之一,是安田隆夫疫情時發展出一套特殊人才管理與培育制度——「百萬星制度」,把晉升制度轉化成像闖關賽的淘汰制。2020年上路後,讓唐吉訶德的2024年營收首度突破2兆日圓(約4千1百億台幣),成為日本零售業第四大企業。
【創新力】【領導力】
引進新的科技系統,卻成效不彰;向顧客介紹創新的服務,卻乏人問津。有時候,不是你的點子或產品不夠好,而是心理摩擦力在作祟。西北大學商學院教授尚塔爾(David Schonthal)根據多年研究和輔導企業的經驗,在本課程中提出應對四類型摩擦力的策略,不僅有助於順利實施新想法,而且能夠促進團隊成員擁抱改變,提高公司自我演化的能力。
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