如何鍛鍊核心實力，在未來職場中脫穎而出？天下創新學院 4 月課程聚焦零售創新、跨世代溝通、AI高效工作術與百年企業的轉型啟示。
從商業思維到數位應用，帶您掌握未來趨勢，打造多元競爭力！
📌【商業力】
全球最大居家修繕連鎖零售商家得寶（Home Depot） 的共同創辦人伯納德・馬庫斯（Bernard Marcus），以顛覆業界的創新模式，打造出年營收 1,500億美元（約新台幣4.9兆元）的零售帝國。家得寶透過倉庫式超大型賣場的形式，直接向製造商採購，省去中間商成本，並提供消費者「一站購足」的購物體驗，徹底改變零售業規則。他堅信：「企業成功的關鍵，不在賣東西，而是培養顧客。」因此，他不讓員工向顧客指出商品位置在哪，而是要親自帶領顧客前往。同時，他也善待員工，讓3,000多名初期員工成為百萬富翁，奠定企業長青。從職場挫折到締造零售業奇蹟，馬庫斯的故事證明，把顧客和員工看得比自己還重要，就會是企業成功的基石。
📌【領導力】
這門課程由前DDI台灣分公司董事總經理李岳倫 Ellen 帶領，結合多年企業輔導經驗，為新時代領導者打造實用的 DEI（多元共融）對話技巧。課程分為三大單元，逐步探索如何建立心理安全感、促進信任，以及實現多元發聲。您將學習用Free Talk 模型開啟真誠對話、用 Engagement Talk 金三角模型分享真實故事深化連結，並運用 Rose, Bud, Thorn 模型促進團隊多元意見的提出與執行。
📌【創新力】【問題解決力】【商業力】
康寧（Corning）這家擁有174年歷史的企業，透過創新與市場適應力，在科技變革中持續保持領先地位。從1880年為愛迪生打造燈泡玻璃，到2007年為賈伯斯研發iPhone螢幕玻璃，康寧總能精準回應客戶需求，把手中握有的技術發揮到極致。不只讓原有的傳統玻璃技術發揚光大，康寧也因應時代浪潮，積極數位轉型，推出「康寧GPT」，確保創新與智慧財產權保護並行，並推動AI技術應用，為未來產業發展鋪路。然而，康寧並非一路順遂，2001年網路泡沫導致股價暴跌99％，公司選擇加碼研發光纖技術，最終成功逆轉頹勢。
📌【問題解決力】【數位力】
AI工具快速發展與普及，職場工作者要如何好好運用這些工具提高效能？本課程邀請嫻熟運用數位工具提升生產力的電腦玩物站長Esor，分享實戰經驗，並規整出使用AI工具的關鍵思維，讓您善用AI達成目標。透過本堂課程，您將學會有效地與AI協作，節省寶貴的工作時間，並產出更高品質的成果。
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